Nos comentan que Pemex alista un recorte de 10% del personal en la subsidiaria de Exploración y Producción. Con esto, nos explican, buscan cumplir los lineamientos enviados desde Palacio Nacional para aminorar los costos operativos de la empresa, a cargo de Víctor Rodríguez Padilla, y avanzar en la desaparición de las filiales, como ambiciona la reforma energética. Nos detallan que hay tres lineamientos que determinarán la cancelación de plazas según la antigüedad del personal de confianza. Primero van sobre los que llevan de 10 a 15 años en la compañía, luego de 25 en adelante, y finalmente tomarán en cuenta la edad cumplida a la fecha de ejecución de la presente de 55 años o más. También se cancelan las vacantes y el plan deberá ejecutarse a partir del 19 de marzo. Aunque la medida es emergente, nos hacen ver que el ajuste se enfoca en el brazo más rentable de la petrolera. ¿La sangre llegará al río?
Y el premio Caracol de Plata es para…
Nos cuentan que el Centro Mexicano para la Filantropía, que tiene como presidente del Consejo Directivo a Jorge Aguilar Valenzuela, ya está listo para premiar a las empresas que promueven la sostenibilidad y responsabilidad social. Será el segundo año que lo realiza en conjunto con la Bolsa Mexicana de Valores, que dirige Jorge Alegría, y el Consejo de la Comunicación. Se reconoce a las mejores campañas, spots de radio y televisión, publicidad y medios alternativos. Nos platican que se han premiado mensajes de migración y prevención de cáncer con el Caracol de Plata, pero que se necesita que se fortalezca la participación del sector financiero para que más compañías se sumen a este compromiso.
Quieren sacudirse la mala fama
Después de varias quejas de dueños, agencias y aseguradoras de que carecen de suficientes partes y refacciones para autos chinos, la marca Chirey, que encabeza Alex Lee, se comprometió a reforzar su cadena de suministro para dar un mejor servicio de postventa. Nos dicen que, en alianza con DHL, de John Pearson, se logró garantizar el suministro rápido de autopartes y reducir el tiempo de entrega a menos de tres días, y ahora posee un inventario de repuestos equivalente a 11 meses de venta. La automotriz también fortaleció la gestión de reparaciones de vehículos accidentados y está capacitando personal técnico en mantenimiento en colaboración con el Centro Educativo Grupo Cedva. Con estas medidas, Chirey quiere que la satisfacción de sus clientes suba a 95% este año. ¿Será suficiente?